Los precios del sector alimentario no bajarán

March 6, 2023 in Miscelánea, MOI Global en Español

NOTA DEL EDITOR: Este texto es un extracto de una carta trimestral de Panda Agriculture & Water Fund, FI.

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El largo ciclo bajista de precios agroalimentarios del último decenio finalizó bruscamente en verano de 2020. Tras el cambio de tendencia, la enorme presión alcista en los precios energéticos, de fertilizantes, cereales y otros productos agroalimentarios alcanzó su clímax en verano de 2022, remitiendo en la última parte del año. Los precios altos incentivan el aumento de la producción de alimentos y evitan el cierre de negocios, pero una excesiva volatilidad en el precio de los inputs y outputs siempre es negativa.

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Bestinver sobre IFF

March 3, 2023 in Ideas de inversión, MOI Global en Español

NOTA DEL EDITOR: La siguiente idea de inversión es obtenida de una carta trimestral de los fondos de Bestinver.

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A lo largo del trimestre hemos empezado a invertir en IFF, la empresa de ingredientes de consumo más grande del mundo. La americana fabrica una gran variedad de ingredientes y fragancias para la elaboración de perfumes, productos del hogar y el cuidado personal. También produce enzimas y excipientes farmacéuticos.

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Lo Mejor de Charlie Munger en la Asamblea Anual 2023 de The Daily Journal

March 1, 2023 in Contenido Libre, MOI Global en Español

A sus 99 años, Charlie Munger volvió a compartir su sabiduría en la asamblea anual de The Daily Journal Co. [DJCO] llevada a cabo el pasado miércoles 15 de febrero de 2023.

Charlie Munger atendió preguntas durante casi 3 horas. La sabiduría de Munger tocó muchos temas como siempre. En esta ocasión, hemos escogido 4 temas que abordó Charlie que nos parecieron muy relevantes.

Al final del post, encontrarás el video completo de la sesión de preguntas y respuestas de Charlie Munger durante la asamblea anual general 2023 de The Daily Journal Corp.

Sobre la Inteligencia Artificial y los sesgos humanos

Creo que la inteligencia artificial es muy importante, pero también hay mucha exageración sobre el tema. La inteligencia artificial no va a curar el cáncer. No va a hacer todo lo que queremos que se haga. Y también hay muchas tonterías.

Así que la considero una bendición a medias. Algunas personas lo han usado bastante bien en algunas cosas, como la suscripción de seguros. Pero mucha gente trató de usarlo, cosas ordinarias como comprar edificios de oficinas o algo así, creo que eso es mucho más, no creo que vaya a ayudar cuando vas a comprar un edificio de oficinas. No mucho de todos modos.

Tuvimos nuestra gran disrupción cuando la tecnología afectó severamente a nuestro negocio editorial. Y tenemos nuestra oportunidad en este nuevo negocio, pero es solo un trabajo largo y difícil. No hay nada corto, no hay un camino corto hacia el éxito en lo que estamos haciendo.

Bueno, ¿qué? Si tuviera que nombrar un factor que domina las malas decisiones humanas, sería lo que yo llamo negación. Si la verdad es lo suficientemente desagradable, la gente como que su mente les juega una mala pasada y piensan que en realidad no está sucediendo. Y, por supuesto, eso causa una enorme destrucción de negocios en los que la gente seguirá invirtiendo dinero: la forma en que solían hacer las cosas, no va a funcionar del todo bien en la forma en que el mundo ahora ha cambiado.

Y si quieres un ejemplo de cómo la negación está afectando las cosas, considera el mundo de la gestión de inversiones. ¿Cuántos gestores van a superar a los índices? Teniendo en cuenta todos los costes, diría que tal vez el 5% podría cumplir constantemente con los promedios.

Todos los demás viven en un estado de negación extrema. Están acostumbrados a cobrar grandes comisiones y demás por cosas que no hacen ningún bien a sus clientes. Es una profunda depravación moral. Si alguna viuda viene a usted con $500,000 y le cobra 1 punto al año por ella, podría ponerla en los índices, pero necesita 1 punto. Y así, la gente simplemente cobra una comisión algo considerable por un consejo sin valor.

Y toda la profesión está llena de ese tipo de negación. Está en todas partes. Así que tuve que decir que lo era, siempre cito a Demóstenes. Hace mucho tiempo, Demóstenes, eso es 2000, hace más de 2000 años. Y dijo, lo que la gente desea es lo que cree. Piensa en cuánto de eso sucede.

Y entonces, por supuesto, es muy importante. Y solo puedes verlo. Diría que los costes de la agencia y la gestión de inversiones son tantos miles de millones que son incontables. Y nadie puede enfrentarlo. Quién quiere: mantener a sus hijos en la escuela, necesita las comisiones, necesita el corretaje, necesita esto o aquello.

 

Sobre China y Alibaba

Jack Ma era un capitalista dominante en Alibaba. Y un día, se levantó e hizo un discurso público, donde dijo que el partido comunista está lleno de monarquía. No saben que no son muy buenos, y yo soy inteligente. Y por supuesto, al comunista en parte no le gustó su discurso. Y muy pronto, desapareció de la vista durante meses y ahora está fuera de BYD. Fue bastante estúpido. Es como pinchar a un oso en la nariz con un palo afilado. No es inteligente. Y Jack Ma se pasó de la raya al salir como lo hizo con el gobierno chino.

Claro, perjudicó a Alibaba y considero a Alibaba como uno de los peores errores que he cometido. Al pensar en Alibaba, me encantó la idea de su posición en Internet en China. No me detuve para darme cuenta de que todavía son un maldito minorista. Va a ser un negocio competitivo, Internet. No va a ser un juego de niños para todos.

Bueno, esa es una muy buena pregunta, por supuesto. Pero diría que las posibilidades de una gran confrontación de China han disminuido, no aumentado debido a lo que sucedió en Ucrania. Creo que el líder chino es una persona muy inteligente y práctica.

No creo que Taiwán se vea como un juego de niños. Creo que está fuera de la mesa en China durante mucho, mucho tiempo. Y creo que eso ayuda a las perspectivas de los inversores que invierten en China. Y la otra cosa que ayuda en términos de las perspectivas de China es que puedes comprar lo mejor: puedes comprar compañías mejores y más fuertes a una valoración más barata en China que en los Estados Unidos.

Así que lo está obteniendo: puede valer la pena correr el riesgo adicional, dado el valor adicional que obtiene. Por eso estamos en China. No es que prefiramos estar en un país extranjero. Por supuesto, preferiría estar en Los Ángeles justo al lado de mi casa. Será más conveniente. Pero no puedo encontrar tantas inversiones justo al lado de mi casa.

Bueno, tengo más optimismo sobre el líder del partido chino que la mayoría de la gente. También ha hecho muchas cosas bien. Y había liderado una gran campaña anticorrupción. Ha hecho muchas cosas bien. Entonces, y no sé dónde vive este hombre. ¿Dónde hay un lugar donde el gobierno sea perfecto en el mundo del pecado y el dolor? Las democracias tampoco son tan rígidas. Por lo tanto, es natural que el gobierno tome algunas decisiones que no funcionan bien. Es natural tener decisiones en la vida de cada individuo que no funcionan muy bien.

Vivimos en un mundo de pecado, tristeza y malas decisiones. Eso es lo que los seres humanos tienen que hacer frente en sus días de vida. Así que no espero que el mundo esté libre de locuras y errores y demás. Y solo espero haber invertido con personas que tienen más buen juicio que mal juicio. No conozco a nadie que tenga razón todo el tiempo.

 

Sobre las Criptomonedas

No creo que haya buenos argumentos en contra de mi posición. Creo que las personas que se oponen a mi posición son idiotas. Así que no creo que haya un argumento racional en contra de mi posición. Esto es algo increíble. Naturalmente, a la gente le gusta quién juega y sella donde la gente pierde. Y las personas que han estado en este crypto crappo, que es mi nombre, a veces lo llamo crypto crappo y, a veces, lo llamo bien, crypto mierda.

Y es ridículo que alguien compre estas cosas. No lo es, se puede pensar que casi nada en la tierra ha hecho más bien a la raza humana que la moneda, las monedas nacionales. Fueron absolutamente necesarios para convertir al hombre de un maldito simio exitoso en humanos modernos y exitosos y en una civilización humana. Esto ha permitido todos estos intercambios convenientes.

Entonces, si alguien dice que voy a crear algo que reemplace la moneda nacional, es como decir que voy a reemplazar el aire. No es un poco estúpido, es enormemente estúpido.

Y por supuesto, es muy peligroso. Los gobiernos se equivocaron totalmente al permitirlo. Y, por supuesto, no estoy orgulloso de mi país por permitir este instrumento. No tiene valor. No es bueno. Es una locura. No hará nada más que daño y es antisocial permitirlo.

Y el tipo que tomó la decisión correcta sobre esto es el líder chino. El líder chino echó un vistazo a las criptomonedas, y dice “no en mi China”, y el auge se acabó, no hay criptomonedas en China. Él tiene razón y nosotros estamos equivocados. Y no hay un buen argumento en el otro lado. No puedo proveerlo.

Estoy avergonzado de mi país de que tanta gente crea en este tipo de basura y que el gobierno permita que exista es un juego totalmente, absolutamente loco y estúpido con enormes probabilidades para la gente del otro lado.

Y hacen trampa, además de hacer trampa y les gusta apostar, es una locura. Entonces eso es algo. Solo hay una respuesta correcta para las personas inteligentes allí, simplemente evítela por completo y evite a todas las personas que la promueven.

 

Sobre Ben Graham

 Recuerda, gran parte del ascenso en la vida de Ben Graham fue durante un período en el que había muchas frutas al alcance de la mano entre negocios mediocres que son demasiado baratos. Y era relativamente raro que cazara en ese campo. Así que se ganaba bastante bien la vida comprando estos.

Lo que sucedió es que la fruta al alcance de la mano finalmente desapareció cuando las secuelas de la Gran Depresión se disiparon. Y luego, Graham en realidad ganó más de la mitad de todo el dinero que ganó en su vida con una acción, y esa acción fue GEICO, que fue un gran negocio.

Entonces, si realmente miras la vida del gran hombre, ves que lo que enseñó no fue la forma en que él mismo se hizo rico. Y, por cierto, contó esa historia sobre sí mismo a una edad avanzada. Calculó cuidadosamente cuánto ganó en GEICO en comparación con todo lo que había hecho en su vida anterior. Y entonces puedes argumentar que el propio Ben Graham se despertó una vez.

 

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Lee la transcripción completa

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Horos sobre Baidu

February 27, 2023 in Ideas de inversión, MOI Global en Español

NOTA DEL EDITOR: Esta idea de inversión presentada por Javier Ruiz, CFA, es obtenida de una carta trimestral de Horos Asset Management.

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Por su parte, Baidu [BIDU], como muchos sabrán, es conocida como el “Google chino”. La compañía cuenta con el buscador de internet líder del país asiático desde hace años, lo que le ha otorgado una posición históricamente privilegiada para monetizar, a través de la publicidad online, una enorme base de usuarios. Sin embargo, el auge de dos tipos de aplicaciones ha puesto en entredicho la sostenibilidad de su modelo de negocio.

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Carta Anual 2022 de Warren Buffett

February 25, 2023 in Contenido Libre, Editor's Pick

Después de un año de espera, ya podemos leer y estudiar la carta anual 2022 de Berkshire Hathaway [BRK-A; BRK-B], escrita por Warren Buffett.

Durante 2022, el rendimiento de Berkshire Hathaway vs. el S&P 500 TR fue de 4% vs. -18.1%, batiendo al mercado y obteniendo un resultado envidiable por muchos gestores profesionales. Con este resultado, de 1965 a 2022, el CAGR de Berkshire Hathaway es de 19.8% vs. 9.9% del índice de referencia.

Como cada año, Warren hace un recordatorio de la filosofía de inversión en Berkshire Hathaway; además, también habló sobre la compra de Alleghany, la recompra de acciones durante el año (pista: del 1.2% de las acciones en circulación); y unos párrafos en homenaje a su socio: Charlie Munger. No habló sobre la sucesión cuando él y Munger ya no estén (para mala fortuna de los medios financieros que especularon sobre ello durante la semana).

En la carta del 2022, Warren hizo un repaso de las inversiones en Coca-Cola [KO] y American Express [AXP], y un breve repaso sobre los números a 58 años desde que tomó el control de Berkshire Hathaway.

También menciona que Berkshire es el accionista mayoritario de las compañías más grandes del S&P 500: American Express, Bank of America [BAC], Chevron [CVX], Coca-Cola, HP [HPQ], Moody’s [MCO], Occidental Petroleum [OXY], y Paramount Global [PARA], siendo esta última, la compra más reciente de Warren Buffett.

A continuación, te compartimos un resumen de lo más importante de la carta anual 2022 de Warren Buffett

Cómo invierte Berkshire Hathaway

Charlie y yo asignamos sus ahorros en Berkshire a través de dos formas de propiedad relacionadas. Primero, invertimos en negocios que controlamos, generalmente comprando el 100% de cada uno. Berkshire dirige la asignación de capital en estas subsidiarias y selecciona a los directores ejecutivos que toman decisiones operativas día a día. Cuando se gestionan grandes empresas, tanto la confianza como las reglas son esenciales. Berkshire enfatiza lo primero en un grado inusual, algunos dirían extremo. Las decepciones son inevitables. Somos comprensivos acerca de los errores empresariales; nuestra tolerancia por la mala conducta personal es cero.

En nuestra segunda categoría de propiedad, compramos acciones que cotizan en bolsa a través de las cuales somos propietarios pasivos de empresas. Manteniendo estas inversiones, no tenemos voz en la gestión.

Nuestro objetivo en ambas formas de propiedad es realizar inversiones significativas en empresas con características económicas favorables duraderas y que tengan gestores confiables. Tenga en cuenta que particularmente poseemos acciones que cotizan en bolsa en función de nuestras expectativas sobre su desempeño empresarial a largo plazo, no porque las veamos como vehículos para compras y ventas hábiles. Ese punto es crucial: Charlie y yo no somos seleccionadores de acciones; somos seleccionadores de empresas.

A lo largo de los años, he cometido muchos errores. Y por eso, nuestra extensa colección de compañías actualmente consiste en unas pocas empresas que tienen una rentabilidad verdaderamente extraordinaria, muchas que gozan de muy buenas características económicas, y un grupo numeroso que son marginales. Por el camino, otros negocios en los que he invertido han muerto, sus productos no son deseados por el público. El capitalismo tiene dos lados: el sistema crea una pila cada vez mayor de perdedores mientras que al mismo tiempo da un chorro de bienes y servicios mejorados. Schumpeter llamó a este fenómeno “destrucción creativa”.

Una de las ventajas de nuestro segmento de invertir en empresas cotizadas es que, en ocasiones, se vuelve fácil comprar piezas de negocios maravillosos a precios maravillosos. Es crucial comprender que las acciones muchas veces se negocian a precios realmente ridículos, tanto altos como bajos. Los mercados “eficientes” solo existen en los libros de texto. En la realidad, las acciones y los bonos negociables son confusos, su comportamiento suele ser comprensible solo en retrospectiva.

Los negocios controlados son una variedad diferente. A veces exigen precios ridículamente más altos que los justificados, pero casi nunca están disponibles a precios de ganga. A menos que esté bajo coacción, el propietario de un negocio controlado no piensa en vender a una valoración de pánico.

En cuanto al futuro, Berkshire siempre tendrá un montón de efectivo y letras del Tesoro de EE. UU. junto con una amplia gama de negocios. También evitaremos conductas que puedan generar necesidades de efectivo incómodas en momentos inoportunos, incluidos pánicos financieros y pérdidas de seguros sin precedentes. Nuestro CEO siempre será el Director de Riesgos, una tarea que es irresponsable delegar. Además, nuestros futuros CEO tendrán una parte importante de su patrimonio neto en acciones de Berkshire, compradas con su propio dinero. Y sí, nuestros accionistas seguirán ahorrando y prosperando mediante la retención de ganancias.

 

Sobre la compra de Alleghany

Un segundo acontecimiento positivo para Berkshire el año pasado fue nuestra compra de Alleghany Corporation, una aseguradora de P&C capitaneada por Joe Brandon. Trabajé con Joe en el pasado y él entiende tanto a Berkshire como a los seguros. Alleghany nos brinda un valor especial porque la solidez financiera inigualable de Berkshire permite que sus subsidiarias de seguros sigan estrategias de inversión valiosas y duraderas que no están disponibles para prácticamente todos los competidores.

Con la ayuda de Alleghany, nuestro float de seguros incrementó durante 2022 de US$147 mil millones a US$164 mil millones. Con una suscripción de seguros disciplinada, estos fondos tienen una buena posibilidad de ser libres de costes con el tiempo. Desde la compra de nuestra primera aseguradora de P&C en 1967, el float de Berkshire se ha multiplicado por 8000 a través de adquisiciones, operaciones e innovaciones. Aunque no se reconoce en nuestros estados financieros, este float ha sido un activo extraordinario para Berkshire.

Sobre las recompras de acciones en el año

En Berkshire, incrementamos directamente su interés en nuestra colección única de negocios mediante la recompra del 1,2 % de las acciones en circulación de la empresa. En Apple y American Express, las recompras aumentaron un poco la propiedad de Berkshire sin ningún coste para nosotros.

Las matemáticas no son complicadas: cuando el número de acciones disminuye, su interés en muchos de nuestros negocios aumenta. Todo ayuda si las recompras se realizan a precios que incrementan el valor. Con la misma seguridad, cuando una empresa paga en exceso por las recompras, los accionistas que continúan pierden. En esos momentos, las ganancias fluyen solo hacia los accionistas vendedores y hacia el banquero de inversión amigable, pero costoso, que recomendó las compras tontas.

Debe enfatizarse que las ganancias de las recompras que aumentan el valor benefician a todos los propietarios, en todos los aspectos. Imagínese, si lo desea, tres accionistas completamente informados de un concesionario de automóviles local, uno de los cuales gestiona el negocio. Imagine, además, que uno de los propietarios pasivos desea volver a vender su participación a la empresa a un precio atractivo para los dos accionistas que continúan. Cuando se completó, ¿esta transacción perjudicó a alguien? ¿Se favorece de alguna manera al gestor sobre los propietarios pasivos continuos? ¿Se ha lastimado al público?

Cuando te dicen que todas las recompras son perjudiciales para los accionistas o para el país, o particularmente beneficiosas para los directores ejecutivos, o estás escuchando a un analfabeto económico o a un demagogo muy persuasivo (personajes que no se excluyen mutuamente).

Las previsiones económicas a corto plazo son inútiles

Durante la década que finaliza en 2021, el Tesoro de los EE. UU. recibió alrededor de US$32,3 billones en impuestos, mientras que gastó US$43,9 billones.

Aunque los economistas, los políticos y gran parte del público tienen opiniones sobre las consecuencias de ese enorme desequilibrio, Charlie y yo alegamos ignorancia y creemos firmemente que las previsiones económicas y de los mercados a corto plazo son peores que inútiles. Nuestro trabajo es gestionar las operaciones y las finanzas de Berkshire de una manera que logre un resultado aceptable a lo largo del tiempo y que preserve el poder de permanencia inigualable de la empresa cuando ocurran pánicos financieros o recesiones mundiales severas. Berkshire también ofrece una modesta protección contra la inflación galopante, pero este atributo está lejos de ser perfecto. Los déficits fiscales enormes y arraigados tienen consecuencias.

Charlie Munger: Un gran socio

Charlie y yo pensamos bastante parecido. Pero lo que me lleva una página explicarlo, él lo resume en una frase. Su versión, además, siempre está más claramente razonada y también más ingeniosamente –algunos añadirían sin rodeos– enunciada.

 

Frases de Charlie Munger mencionadas por Buffett en la carta anual

  • El mundo está lleno de apsotadores tontos, y no lo harán tan bien como el inversor paciente.
  • Si no ves el mundo tal como es, es como juzgar algo a través de una lente distorsionada.
  • Todo lo que quiero saber es dónde voy a morir, así que nunca iré allí.
  • Si no te importa si eres racional o no, no trabajarás en ello. Entonces seguirás siendo irracional y conseguirás pésimos resultados.
  • La paciencia se puede aprender. Tener una gran capacidad de atención y la capacidad de concentrarse en una cosa durante mucho tiempo es una gran ventaja.
  • Puedes aprender mucho de los muertos. Lee sobre los difuntos que admiras y detestas.
  • No abandones un barco que se hunde si puedes nadar hasta uno que esté en condiciones de navegar.
  • Una gran empresa sigue funcionando después de que tú no lo estés; una empresa mediocre no hará eso.
  • Warren y yo no nos enfocamos en la trivialidad del mercado. Buscamos buenas inversiones a largo plazo y las mantenemos obstinadamente durante mucho tiempo.
  • Ben Graham dijo: “Día a día, el mercado de valores es una máquina de votar; a largo plazo es una máquina de pesaje”. Si sigues haciendo algo más valioso, entonces alguna persona sabia lo notará y comenzará a comprar.
  • No existe algo 100% seguro al invertir. Por lo tanto, el uso del apalancamiento es peligroso. Una cadena de maravillosos números por cero siempre será igual a cero. No cuentes con hacerte rico dos veces.
  • Sin embargo, no es necesario poseer muchas cosas para hacerse rico.
  • Tienes que seguir aprendiendo si quieres convertirte en un gran inversor. Cuando el mundo cambia, tú debes cambiar.
  • Warren y yo odiábamos las acciones ferroviarias durante décadas, pero el mundo cambió y finalmente el país tenía cuatro enormes vías férreas de vital importancia para la economía estadounidense. Tardamos en reconocer el cambio, pero más vale tarde que nunca.
  • “Warren, piénsalo más. Eres inteligente y yo tengo razón.

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Descarga la carta completa

Bestinver sobre Heineken

February 24, 2023 in Ideas de inversión, MOI Global en Español

NOTA DEL EDITOR: La siguiente idea de inversión es obtenida de una carta trimestral de los fondos de Bestinver.

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El grupo holandés es la segunda cervecera más grande del mundo por volumen. Tiene una buena diversificación geográfica (Europa es un tercio del beneficio, pero ningún país de los 70 en los que está presente representa más del 12% de las ventas) y cuenta con marcas internacionales tan reconocibles como Amstel, Desperados, Sol o Tiger, además de su marca insignia Heineken.

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Outperforming by Focusing on Good Businesses With Low Expectations

February 23, 2023 in Equities, Letters

This article is excerpted from a letter by MOI Global instructors Jim and Abigail Zimmerman of Lowell Capital Management, based in El Segundo, California.

Our focus is on increasing the capital accounts in the Partnership in a conservative and prudent manner by taking what we think are intelligent risks. We seek to carefully allocate our capital into investment opportunities where we believe we have an advantage and where we think the risk-reward ratio is asymmetrically in favor of the Partnership.

Our investment results have been achieved with an average net cash position of over 30%. The Partnership has avoided the use of leverage and, on the contrary, maintained a significant net cash position, and we believe this has reduced the risk to its capital.

Our area of focus, small cap value, has been out of favor in recent years but could see increased interest as higher interest rates shift investors’ focus from high growth technology companies towards value companies with profits and free cash flows. We have an approach of investing in under-followed or misunderstood companies which generate strong cash flows, and we think are under-valued. We believe our holdings remain significantly undervalued and will eventually be recognized. We plan to continue our approach to investing which has worked well over many years and with which we are comfortable.

Stock Market, Economy, Defensive Posture, and Circle of Competence

Our approach continues to be conservative, in line with the thoughts in our recent letters. We took a conservative position with the Partnership after the coronavirus pandemic struck in mid-March of 2020 initially and gradually redeployed capital throughout 2020 and 2021 into businesses which were under-valued and which we believed would have strong resiliency to or even benefit from the coronavirus impact. This strategy worked well in both 2020 and 2021 as global economies gradually exited the pandemic. However, both economies and stock markets globally have been hit extremely hard in 2022 to date as high inflation and supply chain issues and the war in Ukraine have all combined to create a more difficult environment for businesses and investors. Interest rates in the U.S. have moved up and it is likely they have further to go. Current inflation trends show some signs of slowing but there is likely much more work to be done to bring inflation down to levels targeted by the Federal Reserve. While not certain, there is a decent risk of a recession in the U.S. and global economies. As a result of all these factors, we have reduced the Partnership’s risk profile and built up our net cash position. We continue to hold our highest conviction ideas which are best positioned to deal with the current environment but have gradually reduced exposure to business models which could encounter greater challenges in this environment.

We believe the market is likely to eventually shift its focus towards companies with solid earnings and cash flows on a current basis which is our area of focus. However, we believe there continue to be many technology companies which remain over-valued and the exit and volatility from these types of stocks will continue for some time.

We have taken a more defensive posture with our investment portfolio at this time to help manage through the current volatility. We have maintained a current net cash position in the Partnership of about 40% to 45% of capital by retaining but reducing our largest long positions. We will adopt this more conservative approach until we believe the market has stabilized and questions about future inflation rates and recession risks are more clearly visible.

Our primary focus is on long-term preservation of capital and conservative growth of capital. We have managed through other difficult market periods by taking this approach of building cash as we evaluate the investment opportunity set. In our experience, periods of volatility like this can heavily depress prices of some great businesses and create very attractive investment opportunities. We believe our current investments remain significantly undervalued based on their cash generation and long-term growth prospects and will opportunistically increase our exposure going forward.

Our focus is on simple, cash-flowing businesses, with “Ft. Knox” balance sheets and understandable business models, which trade at low multiples of earnings and cash flows, and often pay significant dividends. We believe these types of businesses will ultimately do well as the interest rate environment normalizes and as the economy completely exits the pandemic and interest rates reach a more sustainable level.

We believe that by understanding our circle of competence we are able to avoid problems and better identify opportunities. The concept of the circle of competence has been used over the years by Warren Buffett as well as his partner Charlie Munger as a way to focus investors on only operating in areas they know best. In his 1996 Shareholder Letter, Buffett wrote:

“What an investor needs is the ability to correctly evaluate selected businesses. You don’t have to be an expert on every company, or even many, you only have to be able to evaluate companies within your circle of competence. The size of that circle is not very important; knowing its boundaries, however, is vital.”

Charlie Munger has said

“It is not given to human beings to have such talent that they can just know everything about everything all the time. But it is given to human beings who work hard at it – who look and sift the world for a mispriced bet – that they can occasionally find one. And the wise ones bet heavily when the world offers them that opportunity. They bet big when they have the odds. And the rest of the time they don’t. It is just that simple.”

There are 8,000 publicly traded companies in North America. We are not trying to understand all of these companies, but we are looking for a handful that work for us. We are highly focused on a handful of companies that meet our criteria and we are solely investing in businesses that we can understand. This provides us with a level of confidence as we are only investing in our circle of competence and we believe this allows us to mitigate the risk of losses. We want to enter into every investment decision backed up by knowledge and experience in that particular field, which allows us to make informed decisions.

Mistakes are most often made when straying from the discipline of staying within your circle of competence. The simple takeaway here is clear. If you want to improve odds of success, then define the perimeter of your circle of competence, and operate inside. Over time, work to expand that circle but never fool yourself about where it stands today, and never be afraid to say “I don’t know.” We stay within our circle of competence so we can avoid mistakes and not try to understand something we don’t. We are trying to know something that other people don’t know and invest where we have that extra knowledge. We believe this provides us with opportunities that others don’t have.

Our primary objective is to find and invest in securities which are mispriced, generally based on free cash flow generation. Our strategy has not changed – we continue to focus on highly cash generative business models with strong balance sheets and large free cash flow yields that are sustainable. We believe the long-term outlook for American businesses is still strong and interest rates remain relatively low. We continue to use our investment strategy that has worked over many years to purchase companies that we believe are undervalued based on their earnings, cash flow, and balance sheet characteristics.

Good Businesses with Low Expectations

We are focused on investing in good businesses with low expectations (i.e., low valuations). For us, a “good” business is one that earns high returns on invested capital or where you don’t spend a lot of money to make a lot of money. We look at businesses where the total investment in tangible assets to run the business (i.e., net working capital plus the book value of property, plant, and equipment) are modest relative to the sustainable operating earnings or free cash flows. These businesses are not capital intensive. Businesses with high returns on invested capital tend to be strong generators of free cash flow. These are businesses that we like very much.

In terms of low expectations, our investments generally have valuations which are low, and this helps reduce risk. The market does not expect much from the business in the future or is worried about current earnings or free cash flow sharply declining. These may also be situations where a business is simply misunderstood or undiscovered. Our general experience is that if the business can exceed these low expectations or generate results that are less bad than expected, the stock price is likely to increase. Also, if expectations are low, when results are disappointing, the stock is likely to decline less than otherwise. We spend a lot of time studying these types of companies to try to get comfortable that their prospects are better than the market believes. Often specific businesses or industries get painted with a broad brush and their valuations are driven down to what we find to be attractive levels. We think our focus on these out-of- favor companies and industries create an opportunity to earn better risk-adjusted returns than the general market.

Focus on Smaller Companies

We focus on smaller companies, searching for “low-risk, high-return” opportunities. We believe a few good ideas can drive the Partnership’s results. We believe the Partnership can generally achieve better risk-adjusted returns by uncovering a few small “gems” than by focusing on larger companies or macro issues which are much more widely covered. Our focus on smaller, less-followed companies represents a potential sustainable competitive advantage for the Partnership relative to larger investment funds that must focus on much larger companies. Our empirical investment experience validates this belief, as our most successful investment positions have consistently been smaller companies.

We are specifically looking for small companies that may appear risky on the surface but are less risky due to characteristics such as: (a) cash-rich, “Ft. Knox” type balance sheets, (b) consistent free cash flows; (c) unique niches or business models; (d) very low valuations with minimal expectations imbedded in the stock price; and (e) honest and intelligent management teams that are highly focused on driving shareholder value. Most small companies do not possess any of these characteristics. We focus most of our attention on a handful of companies that we believe possess almost all these characteristics.

Top Long and Short Positions

Our top long positions, as of November 30, 2022, were as follows:

Sylvamo (SLVM)
Celestica (CLS)
Bel Fuse (BELFB)
LSI Industries (LYTS)
Eastern Company (EML)
Shawcor (SCL.TO)
New Zealand Media & Entertainment (NZME)
Insight Enterprises (NSIT)
Hammond Power Solutions Class A (HPS-A.TO)
Redishred Capital (KUT.V)

We believe our long positions have strong competitive niches, large and sustainable free cash flow yields, low-risk balance sheets, recession earnings capability, shareholder- oriented management teams, and attractive risk-reward characteristics as investments. You will find that most of these companies are not household names and that is exactly as we have intended it. We are seeking to maximize our competitive advantage by investing in underfollowed companies where we may have a greater opportunity to understand the company and the investment better than other investors.

Position Sizes

The Partnership’s investments are diversified across a wide range of businesses. Our goal is generally to have core position sizes in the 3% to 6% of total capital range and limit our exposure to any one specific investment to approximately 10% of capital or less. We think this helps limit our downside exposure to any one investment position while retaining substantial upside for those investment positions that work out as expected. Our investment positions are also diversified across several different industries.

Northern Exposure

We continue to seek out what we believe are attractive values for good businesses in Canada, our neighbor to the north. Canada has a population of about 35m or about 10% of the U.S. and we believe its economy remains in reasonable shape. Canada’s debt to GDP is currently well below U.S. levels. Canadian banks avoided much of the real estate problems of 2008-9 in the U.S. by maintaining more disciplined underwriting standards in making real estate loans. Canada is a natural resource-oriented economy with substantial oil and gas reserves. We will continue to carefully monitor the impact of oil price changes upon the Canadian economy.

Recent Investments

Our optimism regarding the future of the Partnership relates directly to our specific investment positions, which we believe are significantly mispriced relative to their intrinsic values. Certain of these are detailed below:

Sylvamo Corporation (SLVM)

Sylvamo Corporation (SLVM) produces and supplies printing paper in Latin America, Europe, and North America. The Company offers uncoated freesheet paper products, such as cutsize and offset paper, and markets pulp, aseptic, ad liquid packaging board, as well as coated unbleached kraft papers. It also produced hardwood pulp, including bleached hardwood kraft and bleached eucalyptus kraft; bleached softwood kraft; and bleached chemi-thermomechanical pulp.

International Paper (IP) spun out its uncoated freesheet paper (“UFP”) business as SLVM on October 1, 2021. SLVM was only about 5% of the combined company and, consequently, there is little research coverage of the stock.

SLVM has a dominant market position in uncoated freesheet paper (UFS) in its three key markets including North America, Latin America, and Europe. SLVM has three mills in North America – Memphis, TN; Ticonderoga, NY; and Eastover, SC; 1 mill in Europe in Saillat, France; and 3 mills in Latin America including Tres Lagoas, Brazil; Luis Antonio, Sao Paulo; and Mogi Guacu, Sao Paulo. These mills have significant cost advantages with Saillat, France generating 85% of energy needs internally and the Ticonderoga, NY mill as the lowest cost mill in North America. SLVM mills in Latin America and Europe are low-cost duopolies. SLVM’s Latin America mills are vertically integrated into owned eucalyptus plantations, making them possibly the lowest cost global paper mills.

SLVM trades at a very depressed multiple of 3.5x enterprise value to adjusted EBITDA. Market expectations are very low and we believe SLVM will deliver results that will warrant a much higher multiple over the next 12 to 18 months.

SLVM has a highly cash-generative business model and management consistently refers to the company as a “cash flow story”. The Company is focused on using that cash to increase shareholder value through maintaining a strong financial position, returning cash to shareholders, and reinvesting in the business. SLVM estimates about $210m of free cash flow for 2022 but this is after expensing about $128m of one-time costs related to the spin-off from IP. On a pro forma basis, adding back these one-time costs, we estimate SLVM free cash flow for 2022 is about $338m or about $7.50 per share. This compares to our purchase price of about $40 per share. At our purchase price, we were investing in SLVM at a free cash flow yield of about 10% to 12% on an unleveraged basis, versus a 10-year treasury rate of 3.5%.

While it is well-known that UFS demand is declining, with developed regions showing worse trends than emerging economies, due to SLVM’s highly advantaged cost structure and strong market position, we believe its volume will not decline with overall paper demand trends. SLVM has iconic paper brands which are well-known and long established in their three key geographic markets. Its Chamex brand is a dominant UFS paper brand in Latin America.

Q3 adjusted EBITDA was $212m consolidated, with $118m in North America (55% of total EBITDA), $74m in Latin America (35%), and $24m in Europe (11%). SLVM has the largest market share in each of its three markets. North America is about 30% market share. Latin America is about 40% market shares in a duopoly structure. Europe is about a 30% market share. SLVM has the lowest cost paper mills for UFS paper in each of its markets.

Since 2019, due to the pandemic, capacity in UFS paper has been reduced by an estimated 21% in North America, 10% in Latin America, and 20% in Western Europe as competitors closed paper mills or converted them to containerboard. No new capacity in UFS paper has been added. SLVM has the lowest cost plants in each market by a significant margin. As schools and offices have reopened, UFS paper has been in short supply, leading to several price increases in 2021 and 2022. SLVM has consistently increased prices and volumes greater than its costs have increased in the last several quarters and we expect this to continue into 2023.

SLVM has dramatically reduced its net debt position from close to $1.5b when spun off from IP in October 2021 to about $750m currently, pro forma for the sale of its Russian operations. SLVM is in a very strong position to drive shareholder value via large dividends and share repurchases, given its strong balance sheet position.

SLVM has been consistently increasing revenues and adjusted EBITDA year over year during 2021 and 2022. UFS industry fundamentals are favorable moving into 2023. There is strong demand for uncoated free sheet paper in all SLVM’s three key markets. Industry data shows that back-to-work and back-to-school have driven increases in UFS demand from the COVID lows, with increased demand colliding with structurally lower production capacity due to mills shut or converted to containerboard. Furthermore, as offices and schools have reopened in SLVM’s key markets, demand for uncoated freesheet paper has been strong and outstripped reduced supplies. This has resulted in several significant price increases for UFS paper over 2021 and 2022. Moreover, offices and schools in SLVM’s three key markets have not yet fully opened indicating additional upside in demand for uncoated freesheet paper.

SLVM announced in October 2022 the completion of their sale of their Russian operations to Pulp Invest Limited Liability Company for $420 million. After foreign currency exchange rates and transaction fees, SLVM received approximately $400 million in cash proceeds. We believe SLVM’s ability to execute this sale at a strong price in a very difficult economic and political environment highlights the strength of its dominant UFS paper mill operations. Post the sale of its Russia operation, SLVM has a “Ft. Knox” balance sheet, with net debt at about $750m.

SLVM also recently announced the acquisition of Nymolla Mill in Sweden for about $150m which is expected to close in Q1 of 2023. This asset has an extremely strong market position, like SLVM’s other mills, and was acquired for less than 2x adjusted EBITDA including synergies. Nymolla is expected to be immediately accretive to adjusted EPS and free cash flow. SLVM currently trades at $49 per share with about 44m shares outstanding for a market cap of about $2.2b. SLVM has a “Ft. Knox” balance sheet with net debt at about $750m. SLVM trades at a very depressed valuation of EV to adj. EBITDA of about 3.5x based on our estimate of approximately $750m of EBITDA in 2022. We believe these results might be more sustainable than the market believes given the large capacity reductions in SLVM’s markets and SLVM’s dominant market positions. We believe SLVM over time will strongly return free cash flow to shareholders through dividends and buybacks.

We believe SLVM will generate pro forma free cash flow of about $325m in 2022 or about $7.50 per share. We believe SLVM will generate adjusted earnings per share of about $7.50 in 2022. We believe as investors recognize SLVM’s exceptional and unique business model and market position in its three key markets of North America, Latin America, and Europe, SLVM could trade for 10x its adjusted EPS and FCF per share or more or up to $75 per share or higher. On an adjusted EBITDA basis, we believe SLVM could trade for 5x adjusted EBITDA of about $800m in 2023 less net debt of about $500m at year-end 2023 for a market cap of about $3.5b or about $75 per share.

We believe SLVM management is focused on returning cash to shareholders and we believe SLVM could eventually pay out a large share of annual FCF in dividends, possibly as much as $5 per share. Further, we believe SLVM could be an attractive acquisition for a strategic or financial buyer, given its unique market share and cost positions. In fact, one successful strategic investor, Atlas Holdings, has recently taken a 14% stake in SLVM, which we believe could lead to an eventual sale.

Bel Fuse Inc. (BELFB)

BELFB is an underfollowed electronics component manufacturer with long-established customer relationships and value-added products and strong engineering capabilities. Electronic components offer good growth potential over the next several years due to the increasing “electrification” of the world and the internet of things (IOT) as well as other trends.

BELFB designs, manufactures, markets, and sells products that are used in the networking, telecommunication, high-speed data transmission, commercial aerospace, military, broadcasting, transportation, and consumer electronic industries in the United States, the United Kingdom, Germany, Switzerland, and internationally. It offers magnetic products, such as integrated connector modules, power transformers, SMD power inductors and SMPS transformers, and telecom discrete components. The Company also provides power solutions and protection products comprising front-end power supplies, board-mount power, industrial power, external power, module, and circuit protection products. In addition, it offers connectivity solutions.

We invested in BELFB at about $28 per share with about 12m shares outstanding for a market cap of about $320m at investment. BELFB had a “Ft. Knox” balance sheet with a modest net debt position of about $40m for an enterprise value (EV) of about $360m at investment. We believe BELFB will generate about $80m of adjusted EBITDA in 2022, so we were investing at less than 5x adjusted EBITDA. Furthermore, we believe BELFB business has very significant tailwinds due to the margin improvement opportunities as discussed below.

We believe BELFB has significant upside over the next 3-5 years due to 1) their gross margins and adjusted EBITDA margins increasing sharply from current levels while still having further room to improve to peer levels, and 2) their EBITDA multiple increasing significantly due to item 1.

The Company spent over 10 years not focusing on profitability and organic growth, and only focused on acquisitions. BELFB welcomed a new CFO in early 2021, Farouq Tuweiq, who has successfully refocused the company on profitability rather than revenues. He has made positive changes in improving margins and delivering organic growth. There is still a lot of opportunity for this positive change to continue.

Many investors have not looked at BELFB because of its disappointing history and poor performance. Most issues in the Company over the last several years have primarily been due to their sales process and compensation structures and severely underpricing their value-added products and services. The Company has strong revenue momentum, great products, and strong technical expertise. Peer companies such as Amphenol (APH) and TE Connectivity (TEL) have margins that typically operate around 30% to 35% gross margins and 20%+ EBITDA margins. We believe BELFB can move towards these industry benchmark margin targets over the next few years, continuing the positive margin trends over the past several quarters under the new strategic plan.

In recent quarters, BELFB has reported strong results as the Company reprices its products and services and exits unprofitable business. BELFB is using its new ERP system to evaluate every SKU in order to make sure it receives an adequate margin on the work it does for customers, something it did not do well before the arrival of CFO Tuweiq, We expect this trend of improved gross margins and EBITDA margins to continue over the next 12 to 24 months as BELFB moves its pricing towards industry standards. Indeed, we believe there is already significant margin improvement embedded in BELFB’s current backlog of about $560m.

BELFB has a multi-pronged strategy for sustained growth with a focus on the quality and expansion of revenue, and optimization and simplification. BELFB is focused on high-growth and emerging markets, focusing on quality relationships with the right customers, and favorable positioning on product designs, and sharpening pricing strategies and practices. Their strategy strategically positions them to create value through margin improvement and a focus on key markets and customers.

The electrification of the world provides long-term secular growth opportunities for electronic components such as fuses, capacitors, and connectors. There are various tailwinds from key sector fundamentals that provide BELFB with a lot of opportunity for growth including electrification, increased data generation, 5G/connectivity, miniaturization, exponential technology advancement, and EV and infrastructure. These positive end market trends position BELFB for long-term success. Additionally, BELFB serves diverse end markets including Network & Cloud (36%), Military & Aerospace (11%), and Industrial/EV (20%).

BELFB currently trades at $34 per share with about 12m shares outstanding for a market cap of about $413m plus net debt of about $32m, which equals an enterprise value of about $450m. BELFB trades at a depressed 6.2x EV to EBITDA with LTM EBITDA of $72m.

We believe our position in BELFB could have considerable upside if the Company continues to execute on its strategic growth plan. Over the next few years, we believe BELFB could achieve total sales of $750m with an adjusted EBITDA of $100m and trade for a modest 8x adjusted EBITDA. Based on zero net debt, this multiple would result in a market cap of about $800m or about $65 per share versus the current $34 per share market price. Further, we believe BELFB could be attractive to a strategic or financial purchaser given its strong long-term market outlook, well-established products and engineering capabilities, and strong customer relationships, and its highly cash-generative business model.

Short Positions

We have sought to protect the Partnership’s capital with short positions of 1% or less on several companies with extremely high valuations and unsustainable business models. As of November 30, 2022, the Partnership had 8 short positions. We continue to research several short position candidates.

Concluding Thoughts

We think we own an excellent group of businesses with asymmetrical risk-reward characteristics biased in the Partnership’s favor. We have long-term confidence in the North American economy and believe carefully selected equities remain one of the best ways to participate in their economic growth and protect purchasing power from inflation. We have tried to position the portfolio to achieve these objectives.

We focus on detailed research on individual investment opportunities with asymmetrical risk-reward characteristics in the Partnership’s favor. We are keeping the Partnership’s capital well-diversified in companies with “Ft. Knox” balance sheets. We are doing our best to balance well-publicized macro risks against our micro work on specific companies. A “Ft. Knox” balance sheet, both at the Partnership level and at our individual investments, helps us sleep better at night. Our first goal is always capital preservation, followed closely by prudent, intelligent growth of capital.

We believe that small cap stocks offer us excellent opportunities for attractive risk adjusted returns. Most investors on Wall Street simply cannot focus on these smaller companies due to their small size. This should give the Partnership an advantage over time. There are greater opportunities to find a specific business or security which is meaningfully mispriced before it becomes clear to other investors. We do a large amount of research on these individual positions to achieve a high conviction level which allows us to establish and remain committed to a larger position. We often have detailed discussions with the senior management of our investments to better understand these companies and their industries and thereby strive to increase our competitive advantage. We are one of the largest investors in the Partnership and continue to have a significant investment. We will always maintain a large amount of capital in the Partnership and make sure our interests are closely aligned with our limited partners.

Our goal is to significantly outperform the major indices over a three- to five-year period while taking a conservative approach to risk and we continue to believe we can achieve this goal.

We remain cautiously optimistic on our investments due to our continued ability to find what we believe to be good businesses that are under-valued. We are doing our best to position the Partnership to earn attractive risk-adjusted returns in this environment. We appreciate your patience.

Please do not hesitate to call (310-426-2045) or email ([email protected]) us with any questions. We appreciate your confidence in the Partnership and we will do our best to protect and conservatively grow the Partnership’s capital over time.

Cartera BrightGate Capital al 4T 2022

February 20, 2023 in Ideas de inversión, MOI Global en Español

NOTA DEL EDITOR: El siguiente texto es obtenido de una carta trimestral de BrightGate Focus.

* * *

Resumen tesis de nuestras principales posiciones en renta variable a largo plazo.

Fabricantes de memoria (SK hynix, Micron Technology)

Nuestra exposición a los fabricantes de memoria asciende a aproximadamente el 13% del Fondo a cierre del año. Dicha exposición se ha visto reducida en los últimos doces meses debido a dos factores. En primer lugar, a las fuertes caídas que ha experimentado el sector y, en segundo lugar, a nuestra desinversión de Samsung Electronics, que representaba alrededor del 4% al cierre del año pasado, y que expliqué en detalle el motivo de su desinversión en una actualización mensual.

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5 Ideas de Inversión de Santalucía Asset Management

February 17, 2023 in Ideas de inversión, MOI Global en Español

NOTA DEL EDITOR: Las siguientes ideas de inversión son obtenidas de una carta trimestral de Santalucía Asset Management.

* * *

LVMH

El grupo LVMH [LVMH] es el resultado de la incorporación de numerosas marcas que operan en el mercado del lujo, tanto en el llamado softluxury (ropa, bolsos, accesorios etc.) como en hardluxury (principalmente joyas y relojes). En 1987 Arnault entró en el accionariado tras su fusión con Moët Hennesy, que agrupa algunas de las más marcas más reconocidas y valoradas de champagne y otras bebidas alcohólicas (Dom Perignon, Ruinart, Krug…). Actualmente, la familia Arnault controla el 47,8% de las acciones. La principal marca que da nombre al grupo, Louis Vuitton, se fundó en 1854 y sobre su valor descansa la estrategia del grupo.

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Mohnish Pabrai: Inversiones inteligentes en 2023

February 15, 2023 in Editor's Pick, MOI Global en Español, Traducciones

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En esta sesión de Q&A con John Mihaljevic, el superinversor Mohnish Pabrai habló sobre sus reflexiones más recientes sobre la inversión inteligente en el mundo. Mohnish reiteró algunos de los principios clave de su filosofía de inversión y compartió algunas de las oportunidades que ve en los mercados globales a medida que empezamos el 2023.

(La siguiente transcripción ha sido editada por razones de espacio y claridad.)

John Mihaljevic: Hablamos de hace dos años. Parece que los últimos dos años se sintieron un poco más largos debido a lo que sucedió en el mundo y los mercados financieros. Tal vez podamos comenzar con tu opinión sobre si las cosas han cambiado o cómo han cambiado durante ese tiempo. ¿Estás invirtiendo de manera diferente? ¿Quizás estás buscando en geografías o priorizando ciertos países que no tenías interés hace un par de años? ¿Qué ha sido especialmente notable para ti?

Mohnish Pabrai: Es un placer estar aquí contigo. No me di cuenta de que había pasado tanto tiempo. Soy un seleccionador de acciones bottom-up. Ante todo, busco negocios y anomalías entre los negocios donde algo está causando una brecha significativa entre el precio y el valor. También me gusta más un gran negocio arrollador que se enfrenta a algún tipo de excedente que está causando una distorsión de los precios.

No pongo mucha atención a las cosas que suceden porque, en su mayoría, lo que sucede dentro del negocio prevalecerá sobre lo que sucede en el exterior. Ahora, a veces tenemos eventos realmente grandes, como la pandemia, que crearán muchas distorsiones. En algunas empresas, la guerra en Ucrania creará distorsiones.

En casi todo, trato de mantenerlo enfocado en negocios específicos. Eso en sí es bastante difícil cuando no estás tratando de superponer diferentes cosas sobre lo que podría suceder en el mundo. Tratar de descifrar qué podría pasarle a un negocio determinado es un desafío en sí mismo. Ahí es donde intento mantenerme enfocado.

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